9月11日至13日，商管集團(tuán)總經(jīng)理王時(shí)慧帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子前往各市縣開展資產(chǎn)經(jīng)營及管理情況調(diào)研工作，此次調(diào)研重點(diǎn)涵蓋商鋪、土地及房屋資產(chǎn)，旨在為后續(xù)的經(jīng)營優(yōu)化和戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在三亞步行街調(diào)研

公司經(jīng)營班子先后前往澄邁鋪面、臨高商鋪、前往昌江石碌大坡老油庫地塊、烏烈車站、三亞步行街、萬寧翡翠公司、文昌動(dòng)車站等地，深入細(xì)致了解公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營、管理及管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和困難等相關(guān)情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在樂東海汽棚改項(xiàng)目調(diào)研

調(diào)研中，總經(jīng)理王時(shí)慧強(qiáng)調(diào)，高效盤活公司資產(chǎn)，是提升管理效能、盡顯資產(chǎn)價(jià)值、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。相關(guān)部門需緊密關(guān)注，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌業(yè)態(tài)，強(qiáng)化招商，以問題為導(dǎo)向，深挖資產(chǎn)底細(xì)，精準(zhǔn)分類施策，全力激活存量資源，最大化資產(chǎn)效益，為全公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勢(shì)賦能。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在臨高臨城鋪面調(diào)研

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在保亭老油庫地塊調(diào)研

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在萬寧翡翠公司調(diào)研

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在文昌文教鎮(zhèn)調(diào)研